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Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Instrument zur Bestimmung der Positionierung der eigenen Aktivitäten im Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb.
SWOT steht dabei als Abkürzung für strengths (Stärken), weaknesses (Schwächen), opportunities (Chancen) und threats (Risiken).
Erklärung
Bestandteile
S (strenghts) | Betrachtung der Stärken des Unternehmens. |
W (weaknesses) | Betrachtung der Schwächen des Unternehmens. |
O (opportunities) | Betrachtung der Chancen im Markt. |
T (threats) | Betrachtung der Risiken im Markt. |
Unternehmensanalyse und Umweltanalyse
Die SWOT-Analyse führt 2 Analysen gleichzeitig durch:
Zum einen wird eine Unternehmensanalyse gemacht. Hier werden die eigenen Stärken und Schwächen des Unternehmens herausgearbeitet. Es handelt sich also um eine interne Analyse.
Zum anderen wird eine Umweltanalyse gemacht. Hier werden Chancen und Risiken am Markt analysiert. Es ist also eine externe Analyse.
Aufbau
Ziel der SWOT-Analyse ist es, sich über seine eigenen Stärken und Schwächen bewusst zu werden.
Stärken sollen genutzt werden, um Chancen am Markt zu realisieren. Zusätzlich müssen Risiken analysiert und frühzeitig eleminiert werden.
Anwendungsbereich
So könnte die SWAT-Analyse eines Autobauers ausgefüllt aussehen:
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