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Unter dem betrieblichen Transformationsprozess versteht man die Verarbeitung von Rohstoffen zu fertigen Produkten in den drei Schritten Input, Transformation und Output. Da in diesem Prozess die Produktion und damit auch die Wertschöpfung stattfinden, stellt er die Hauptaufgabe von Unternehmen dar.
Erklärung
Unternehmen existieren, um Güter zu produzieren und diese zu verkaufen. Die Produktion von Gütern stellt also eine Hauptaufgabe von Unternehmen dar. Diese Aufgabe lässt sich vereinfacht und modellhaft durch den betrieblichen Transformationsprozess darstellen.
Schritte des Transformationsprozesses
Der betriebliche Transformationsprozess besteht aus drei Schritten:
Prozessschritt | Erläuterung |
|---|---|
Input |
|
Transformation |
|
Output |
|
Wertschöpfung
- Damit Unternehmen erfolgreich sein können, müssen sie mit dem Verkauf ihrer Produkte mehr Geld einnehmen als sie für die Rohstoffe ausgeben
- Der Wert der Güter muss durch die Produktion bzw. Transformation also steigen
- Wertsteigerung muss auch von der potenziellen Kundschaft anerkannt werden (Zahlungsbereitschaft der Kundschaft)
Wertschöpfung ist somit das zentrale Element von Unternehmen. Nur wertschöpfende Unternehmen können überleben und erfolgreich sein.
Beispiel
Die simplecompany ist ein Modehersteller. Das Unternehmen verdient sein Geld also mit der Herstellung und dem Verkauf von Kleidung. Dazu müssen Rohstoffe wie Baumwolle zu T-Shirts, Jeans und so weiter verarbeitet bzw. transformiert werden.
Der Transformationsprozess der simplecompany sieht wie folgt aus:
Prozessschritt | Erläuterung |
|---|---|
Input |
|
Transformation |
|
Output |
|
Durch das Nähen der Rohstoffe zu fertiger Kleidung und die investierte Arbeitskraft ist der Wert der fertigen Kleidung höher als der der Rohstoffe. Die Kundschaft sieht das auch so und ist daher bereit, die Preise der simplecompany zu zahlen.
Somit kann die simplecompany Gewinne machen und erfolgreich bestehen.
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