Der Vertrieb ist die systematische Organisation und Umsetzung von Maßnahmen, um Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt anzubieten.
Erklärung
Unter Vertriebsplanung versteht man die Planung, Kontrolle und Steuerung von Vertriebsmaßnahmen, die anhand messbarer Vertriebsziele (z. B. Umsatzziele oder Marktanteilsziele) bewertet werden und der Gesamtstrategie des Unternehmens folgen.
- Planungszeitraum: i.d.R. 1 Jahr
- Festlegung von Kennzahlen: Key Performance Indicator
Bereiche
Kundenplanung
- Kundenpool: Erfassung der Gesamtzahl der Kundschaft
- Kundenunterteilung: Bestandskundschaft vs. Neukundschaft
- Kundenbewertung / -priorisierung: ABC-Analyse
- Angebot optimaler kundenindividueller Vertriebswege
Je mehr ein Unternehmen über seine Kundschaft weiß, desto besser kann die Kundenplanung vorgenommen werden. Eine wichtige Rolle spielt dabei das Führen und Pflegen einer Kundendatenbank. Zur Verwaltung, systematischen Erfassung und Aufbereitung von Kundendaten kommen CRM-Systeme (Customer Relationship Management) zum Einsatz. Sie ermöglichen eine individuelle Ausrichtung der Vertriebsaktivitäten auf die Kundeschaft.
Mitarbeiterplanung
- Erfassung der Anzahl der Vertriebsmitarbeitenden im Verhältnis zum Bedarf
- Festlegung der Aufgabenverteilung, Entlohnung, Budgetzuteilung, Leistungskriterien sowie leistungsorientierten Entlohnung je Vertriebsmitarbeitendem
- Planung von Schulungen und Trainings
Ergebnisplanung
- Zieldefinition (SMART-Methode)
- Festlegung der KPIs