.avif)
.avif)
.png){kind=small}
.png){kind=small}
.webp)
Unter Personalbeschaffung versteht man die Aufgabe des Personalmanagements, die von einem Unternehmen benötigten Arbeitskräfte in qualitativer, quantitativer, zeitlicher und räumlicher Hinsicht zu beschaffen.
Wege der Personalbeschaffung
Intern
Leute aus dem eigenen Unternehmen werden rekrutiert.
Mit Personalbewegungen
- innerbetriebliche Stellenausschreibungen
- Versetzungen
- Personalentwicklung
- Übernahme von Auszubildenden
Ohne Personalbewegungen
- Mehrarbeit
- Urlaubsverschiebungen
- Umwandlung von Teilzeit- in Vollzeitverträge
Extern
Potenzielle Arbeitnehmer*innen werden von außerhalb des Unternehmens rekrutiert.
- Stellenanzeigen
- Arbeitnehmerüberlassung
- Vermittlung
- Messebesuche
- 'Tag der offenen Tür"
Vor- und Nachteile
Interne Personalbeschaffung | Externe Personalbeschaffung |
|---|---|
|
|
|
|
Inhalte einer Stellenausschreibung
Einhaltung des AGG: Verbot der Benachteiligung
- Wer wir sind: Relevante Angaben zum Unternehmen (Branche, Standort, Größe, Mitarbeiterzahl, Firmenlogo)
- Was wir haben: Grund der Ausschreibung, Aufgabenbeschreibung, Umfang der Verantwortung
- Was wir suchen: Anforderungen (Berufsbezeichnung, Ausbildung, Studium, Kenntnisse, Berufserfahrung, Fähigkeiten, persönliche Eigenschaften)
- Was wir bieten: Leistungen des Unternehmens (Bezahlung, Sozialleistungen, Arbeitszeiten)
- Worum wir bitten: Benötigte Unterlagen (Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse) & Bewerbungsprozess
Personalauswahl
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Auswahltechniken: Einstellungstests, Assessment Center, Vorstellungsgespräch
- Entscheidung & Einstellung
.png){kind=small}
.png){kind=small}
.png){kind=small}
