Mit der Bedarfsermittlung erfassen wir den ganzen Bedarf an Werkstoffen, der zur Produktion nötig ist oder auch den Bedarf an Handelswaren für den Verkauf.
Erklärung
Festlegen von Prioritäten
ABC-Analyse
Für die ABC-Analyse werden Aufgaben nach ihrer Priorität (=Wichtigkeit) in drei Kategorien eingeteilt:
Kategorien | Priorität | Zeitanspruch |
---|---|---|
A-Aufgaben | hohe Priorität | 15 % |
B-Aufgaben | mittlere Priorität | 20 % |
C-Aufgaben | niedrige Priorität | 65 % |
Programmorientierte Bedarfsermittlung
Die Programmorientierte Bedarfsermittlung hilft uns, die Menge an Gütern, die für die Produktion notwendig ist, zu ermitteln. Dafür haben wir ein Rechenschema.
Lieferplan und Lieferantenkontrakt
Um die Beschaffung zu vereinfachen, können Rahmenverträge mit den Lieferanten abgeschlossen werden.
Das sind langfristige Vereinbarungen mit den Lieferanten über Preise und Lieferbedingungen.
Bei einem Lieferplan liefert der Lieferant zu einer vorher festgesetzte Menge gemäß dem Kaufvertrag. Der Lieferer sorgt also von alleine für Nachschub.