Ziele von Unternehmen

Ziele von Unternehmen

Unternehmen verfolgen ökonomische, soziale und ökologische Ziele. Diese können in komplementären, konkurrierenden oder neutralen Beziehungen zueinander stehen.


Zielbereiche eines Unternehmens

Es gibt drei Kategorien von Unternehmenszielen:

  • Ökonomische Ziele dienen der Gewinnmaximierung.
  • Soziale Ziele betreffen Mitarbeiter und Gesellschaft.
  • Ökologische Ziele betreffen Klima- und Umweltschutz.

Nach dem Konzept der Corporate Social Responsibility sollten Unternehmen nicht nur die eigene Gewinnmaximierung im Blick haben, sondern auch soziale und ökologische Verantwortung übernehmen.

Ziele sollten immer so definiert werden, dass klar ist was, wann, durch wen und in welchem Ausmaß erreicht werden soll.

Was bringen Ziele?

Ziele erfüllen mehrere Zwecke in einem Unternehmen:

Orientierung

  • Alle Maßnahmen und Aktivitäten in einem Unternehmen richten sich nach den zu erreichenden Zielen.
  • Sie geben so die Richtung für das Unternehmen vor.

Motivation und Sinnstiftung

  • Ohne Ziele fehlt der Sinn der Aktivitäten und Maßnahmen in Unternehmen.
  • Ziele zeigen auf, worauf hingearbeitet wird und stiften so Motivation.

Grundlage für Planung und Kontrolle

  • Ziele ermöglichen die Planung und Kontrolle von Aktivitäten und Maßnahmen, sowie deren Bewertung und Verbesserung.
  • Ohne Ziele kann nicht kontrolliert werden, ob Maßnahmen erfolgreich sind.

Ziele sind ein grundlegendes Element des Wirtschaftens. Sie sind die Grundlage von allen Maßnahmen, von jeder Planung, von jeder Strategie, vom ganzen Unternehmen.

Zielbeziehungen

Ziele können untereinander in verschiedenen Beziehungen stehen. Es werden drei verschiedene Arten von Zielbeziehungen unterschieden:

  • Komplementär: Ein Ziel führt automatisch zur Erreichung eines anderen Ziels, z.B. Steigerung des Marktanteils und Erhöhung des Absatzes.
  • Konkurrierend: Nur eines von zwei Zielen kann erreicht werden, z.B. Erhöhung der Mitarbeiterzahl und Senkung der Personalkosten.
  • Neutral: Ziele sind unabhängig voneinander, z.B. Marktführer werden und Einkauf neuer Büromöbel.

Wirklich neutral sind Unternehmensziele aber nie!
So könnte der Austausch von alten, kaputten Büromöbeln durch neue, schönere Exemplare die Mitarbeiter:innen beispielsweise zusätzlich motivieren. Hierdurch könnte das Ziel, Marktführer zu werden, schneller erreicht werden.

Zielhierarchien

Unternehmensziele können in verschiedene Ränge eingeteilt werden. Diese Hierarchie kann in einer Pyramidenform dargestellt werden.

Ganz oben stehen die Visionen und Leitbilder des Unternehmens. Ganz unten die Ziele einzelner, bestimmter Maßnahmen.

Von oben nach unten:

  • Frist sinkt (langfristig nach kurzfristig)
  • Konkretheit steigt (abstrakt nach konkret)
Die Grafik zeigt eine Pyramide, die in verschiedene Stufen unterteilt ist. Auf der obersten, schmalsten Stufe steht die langfristige Vision und das Leitbild des Unternehmens. In diesem Beispiel ist dies die Herstellung und der Verkauf fair produzierter Kleidung. Auf den Ebenen darunter werden die Ziele immer konkreter und kurzfristiger. Auf den mittleren Ebenen steht zum Beispiel, dass 10% des Jahresgewinns gespendet werden sollen und der Marktanteil jährlich um 5% erhöht werden soll. Auf der untersten, breitesten Ebene stehen dann ganz konkrete, kurzfristige Ziele einzelner Aktivitäten. Zum Beispiel sollen 5.000 Follower durch eine Gutscheinaktion gewonnen werden.

Beispiele

Mögliche Ziele von Unternehmen

Ökonomische Ziele:

  • Rentabilität
  • Umsatzziele
  • Marktanteilsziele
  • Qualitätsziele

Soziale Ziele:

  • Umgang mit Beschäftigten
  • Faire Bezahlung
  • Gleichberechtigung
  • Einhaltung der Menschenrechte bei Zulieferern

Ökologische Ziele:

  • Umweltschutz
  • Klimaschutz
  • Nachhaltigkeit
  • Recycling
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